山東零售耐磨500鋼板現(xiàn)貨山東商家分享：為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全受控監(jiān)督檢查，邯寶熱軋廠結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)死角，按照“安全第一，預(yù)防為主”的原則，對(duì)全廠“學(xué)習(xí)、建設(shè)、履職、檢查、督導(dǎo)”五個(gè)方面進(jìn)行檢查督導(dǎo)，立足快速發(fā)現(xiàn)問題解決問題，確保安全生產(chǎn)，扎實(shí)開展“百日安全無事故”攻堅(jiān)行動(dòng)。

　　該廠針對(duì)實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn)，為人員、設(shè)備安全，認(rèn)真貫徹“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三個(gè)必須”要求，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過班前班后會(huì)、安全學(xué)習(xí)等多種方式，組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全事故案例、開展險(xiǎn)肇事故分析討論，根據(jù)崗位特點(diǎn)開展煤氣泄漏演練、地下室消防演練、電氣室低壓故障演練等事故演練，提高職工應(yīng)對(duì)事故能力。

　　該廠加快“雙控”機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在推行“雙控”機(jī)制的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、清單建立、四色標(biāo)識(shí)、管控措施、現(xiàn)場(chǎng)公示等方面向深處、廣處推進(jìn)，全面提高各層級(jí)、各崗位的風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患治理工作。進(jìn)一步補(bǔ)充完善危險(xiǎn)作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，全面推行車間級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化，做好標(biāo)準(zhǔn)化融合工作。在做好機(jī)械防護(hù)與能源隔離的基礎(chǔ)上，探索能源隔離模式，對(duì)主要閥門、開關(guān)、控制器等關(guān)鍵設(shè)施，采取斷電、拆線、封鎖、物理隔斷等方式，進(jìn)行能源隔離，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全。

　　為規(guī)范職工安全行為和班組安全基礎(chǔ)管理工作，該廠嚴(yán)格按照廠領(lǐng)導(dǎo)和科室包保分工要求，加強(qiáng)檢查和督導(dǎo)，各車間、科室值班領(lǐng)導(dǎo)每天進(jìn)行安全檢查，并且在下午調(diào)度會(huì)上匯報(bào)檢查情況，確保隱患能夠及時(shí)得到整改。為切實(shí)做好防寒、防凍、防滑、防火災(zāi)、防煤氣中毒五方面的安全檢查工作，該廠成立了由廠領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、五個(gè)專業(yè)檢查組共同組建的五防專項(xiàng)檢查小組。各個(gè)專業(yè)組根據(jù)當(dāng)前生產(chǎn)情況，制定出切實(shí)可行的檢查標(biāo)準(zhǔn)和安全預(yù)案，確保各類安全防范措施落實(shí)到位。

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